人才是第一资源，为促进教育链、人才链、产业链、创新链有机衔接，全兴酒业牢牢把握人才培养方向，加快培育人才核心素养，优化完善人才培养模式，对不同层级的员工进行全方面、多维度培训，为企业培育高素质人才奠定坚实基础。
中基层管理者是企业发展的中流砥柱，为培养全面经营思维，加强团队管理意识，提高成本控制和管理能力，全兴酒业开展2024年中层及骨干人才培训班，公司中基层管理人员共34人参加本次培训。 本次专项培训特邀专家老师带领学员们通过沙盘模拟企业经营的方式，学习企业成本控制与管理的相关知识。参训学员分组并组建公司，以企业经营三年为期限，展开多轮商业竞争，各企业从市场、营销、研发、生产、团队组建、广告宣传等多维度进行激烈的角逐。在过程中，参训学员们对企业成本管理、风险控制及经营效益提升都有了更加深刻的认知。通过系统性、针对性的培训，全兴酒业打造一支能够发挥组织协调作用的中基层管理者的队伍，为企业高质量发展保驾护航。
青年人才是企业发展的生力军，为全面提升青年员工的个人素质和综合能力，实现公司内部人才供应链健康循环，全兴酒业开展2024年骨干及青年人才培训班，各部门骨干人员及近四年入职公司的大学生共42人参加本次培训。本次培训特邀专家讲师围绕定制化设计教学内容，通过运用团队共创、案例分析、互动研讨、实战作业汇报等多样教学方法启发学习思维，并全程采取团队PK的形式激发学员学习热情。在最后的结业汇报中，各小组以"主动积极，行事有序"为主题进行汇报，通过风趣生动的情景演绎形式，结合课程内容，充分展现出学员们在培训中的所学所思，在实践中收获成长。
为帮助新入职员工快速适应工作环境，熟悉工作流程，增强工作技能，全兴酒业优化完善 "企业认知+实践结合"的入职培训模型，组织安排新一届大学生参加入职培训。培训从全兴的发展历程、企业文化、安全生产、人力资源制度和财务报销流程等方面，详细讲解全兴的生产工艺、质量管理和采购物流，帮助新员工们快速了解企业。在听中学、在看中学、在干中学。在全兴酒业大塘基地和崇州基地为期10天的培训带教活动中，新入职员工完成了从"校园人"到"职场人"的蜕变，从学习安全知识、生产工艺知识到了解原料粉碎操作要点，从制曲到曲房管理，从学习曲酒生产到基酒库房管理与污水处理，从勾储到包装和库房管理，他们积极参与，用心记录，展现出强烈的求知欲和责任心。销售公司为期5天的培训让新员工们学习了全兴的销售流程、主推产品和销售政策，走访一线终端市场，深入了解公司销售业务模式。新员工们纷纷表示，通过这次培训更加坚定了在公司发展的信心和决心，也更加期待在接下来的工作中，能够与公司共同成长。
全兴酒业将持续激发员工积极性，营造良好工作环境，畅通人才成长通道，深化人才培养模式，拓展人才培养路径，持续释放各类人才聚集的规模效应和乘数效应，构建匹配新质生产力发展要求的人才培养体系，为企业发展提供有力的人才支撑。
