为深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深学笃行习近平总书记关于新质生产力的重要论述，推进集团"产业攀升、主业利润倍增"，在构建"实力光明"中全力打造来利国际旗舰厅产业高质量发展的先行样板。经集团党委研究决定，在来利国际旗舰厅集团开展构建来利国际旗舰厅产业"新质生产力"大讨论活动，开设"新质生产力 · 大家谈"专栏，报道各企业开展大讨论的动态情况，引导干部职工广泛参与。光明校餐、新境界积极贯彻落实集团 "新质生产力"大讨论活动要求，重点围绕五大业务板块组织干部员工围绕"新质研发力""新质服务力""新质销售力"广泛开展讨论，深入研讨新质生产力的内涵、特点和发展趋势，探索符合业务特点的新质生产力路径，形成创新课题，研究推进举措，不断提升企业的核心竞争力。
校园餐饮聚焦"运营能力、供应链能力、研发能力"三大核心能力中的研发能力建设，创新菜单、食材、营养成分管理模式，形成研发工作SOP及标准化，有效提高工作效率。研发中心联合运营管理中心对现有食材SKU进行全面评估、梳理和筛选，制定食材原料标准，目前已完成一批肉类原料标准制定，同时对新食材进行准入测试，综合出成率、项目点实际情况等形成作业指导书。暑假期间，对各学校项目点菜单进行整理，依据中国居民（学龄儿童）膳食指南及平衡宝塔等官方标准及项目点实际运营情况，核算菜谱营养成分并针对性调整，推动各学校菜单初步统一，确保各学校膳食搭配合理、营养均衡，逐步形成标准化。公司启动智慧管控平台项目（二期）建设，重点围绕研发新品标准化、排餐智能化等数字化方向进行开发，同时加大RATIONAL蒸烤箱测试及投入使用力度，着力打造"智能"的学生营养餐。
公司推动原料贸易、供应链服务深入协同，立足供应链服务提升实施精细化管理，通过加强对供应商管理及供应链过程监督，不断提升全流程效率确保产品品质和服务品质。客户端突出个性化定制服务，通过建立形成标准的行情动态跟踪工作机制和客户服务工作机制，及时调整采购策略和服务方案，有效提升服务水平。在服务力的加持下，乳原料贸易业务面对行业下行趋势，业务团队上半年依然实现增加销售近6000万元。
立足品牌代理和食材配送业务板块，新质生产力不仅仅是一种技术革新，更是一种思维方式的转变和创新，用更高的效率、更精准的策略、更优质的服务，满足客户的需求，赢得市场的认可。公司聚焦"友谊特供"品牌深耕大客户，根据与东方航空的合作实践，梳理业务流程，以"主动就是可控"思维让方案更精准、让效率更超前、服务更周到，受到了广泛认可。今年上半年东航业务销售实现同比2022年增长217.95%。
接下来，光明校餐将在来利国际旗舰厅集团党委的总体部署下，立足新起点，谋划新未来，以改革创新推动企业深度融合，以目标导向打造新质生产力，全力推动年度目标任务有序落地，为"光明味来"高质量发展奠定坚强支撑。
