自党建主题实践活动开展以来，第一食品各级党组织不断探索实践党建工作与业务工作深度融合，着力在党建成效转化为工作效能实践中实现新突破，以看得见、摸得着的工作成效推动主题活动走深走实。党群先锋紧紧围绕公司党委各项决策部署，充分发挥示范引领作用，始终坚持"围绕中心 服务大局"宗旨，为第一食品经营发展和管理提升贡献强大稳固的支撑力量。
党务、审计、安全、行政条线党群先锋精心编制基层党支部工作指导手册、党员手册、风险管理手册、安全工作手册等工作流程标准，通过条线会议、班组会议、干部大会等方式强化培训和实操案例解读，为各级党组织、党员、部门、门店提供了一套全面、系统、实用的工作指南。
安全条线党群先锋将安全监管由"事中""事后"向"事前"转移，强化节假日安全工作督导，加强门店消防设施、电气系统、食品安全处理区、人流密集出入口、紧急疏散通道、仓储区域等重点区域安全隐患排查，确保门店安全生产稳定可控。
信息条线党群先锋强化sap系统、报账平台等系统上线运行情况跟踪，加强运维沟通，及时收集处理系统运行过程中碰到的各类问题并给予快速反馈，同时优化系统运行，提高凭证、单据及报表的自动化率，为系统的高效运转保驾护航。
工会、资产、行政条线党群先锋着力推进公司年度民生实事——落实员工工作环境改善项目，联合形成工作组，针对门店员工休息区、就餐区、更衣室普遍存在的设施陈旧老化等急难愁盼问题，深入调研走访，精准对接需求，根据"一店一策"，形成各门店环境提升改善方案，持续推动落实，把"关键小事"办成"暖心实事"。
人力、组织条线党群先锋着力夯实一线班组建设，提升一线班组经营、管理能力，联合开展第一食品"春训"暨班组长培训班，紧抓能力素养双提升培训目标，精心挑选课程内容和内外部培训讲师，确保课程内容有深度、学习形式有广度、思维拓展有高度，力求打造一支政治强、业务精、懂技术、会管理的企业基层管理者队伍。
营运条线党群先锋积极探索线上线下引流实践，坚持"三进"工作目标，持续将优质商品和服务带进合作企业，打造不等待的第一食品零售新通路品牌；为更好适应团购市场变化，新增团购业务职能，将团购业务延伸至线上平台，如中国电信"翼家人"内购平台搭建、"上航之家"团购平台对接、"光明校餐"云设摊等，通过线上线下结合的方式，为消费者提供更便捷、更多样化的购物体验，为门店业务发展拓宽更广阔的空间。
商品条线党群先锋紧跟市场趋势，加强与老字号知名品牌合作，结合实际做好门店重要区域重点柜台规划调整、焕新升级、新品引进、空铺招租等工作，不断探索市场，顺应时代变化及消费者需求，着力开发新品牌、新商品，助力门店经营提升。
市场条线党群先锋紧紧围绕光明食品集团关于"五五购物节"的总体部署，加强内外协同、挖掘资源优势，针对不同消费群体需求，精心策划多重营销活动，从"场景＋品牌＋体验"的角度出发，结合五五购物节主题焕新消费新场景，从门店内外面貌、布局动线、空间运用等方面全面升级优化，形成品牌形象与购物节热点交相辉映的购物场景，全力营造购物盛宴的火热氛围。
电商条线党群先锋致力探索线上新零售渠道通路，积极开展38节、乐活季、百亿秒杀节、告白季、五五购物节等一系列主题活动，强化电商平台店铺页面优化，提升用户购物体验。在兴趣电商方面，根据用户兴趣调整商品结构，不断挖掘潜力产品及应季商品，确保商品竞争力，有效提升老字号品牌的曝光度和用户黏性，进一步将抖音公域流量转化为私域流量。
在第一食品党委的坚强领导下，干部带头、党员示范、职工争先的干事创业氛围愈加浓厚，接下来，公司党群先锋将凝心聚力、团结一致，持续向着"产业攀升、主业利润倍增"的高质量发展目标奋勇前行。
